9月4日上午，协会会长单位浙江新农都控股集团与开化县正式签约，合作经营新农都·浙西农贸市场项目。作为省属国企服务乡村振兴的重要实践，该项目将以现代化市场为载体，整合浙江省农产品流通骨干网络全省资源，助力开化县构建 “从田间到餐桌” 的全链条流通体系，为山区县开化县共同富裕注入新动能。
浙江省农产品流通行业协会会长、浙江新农都控股集团党委书记、董事长沈金潮，浙江省国资委企改处副处长、开化县政府党组成员、副县长周文，开化县国资中心主任蒋永波等共同见证签约。
沈金潮在致辞中指出，此次签约既是新农都集团践行国企担当、响应国家乡村振兴战略的具体行动，也是落实农发集团关于“1+10+N”农产品流通骨干网络的战略部署，更是助力浙江山区县共同富裕、深化“中国式现代化农产品流通浙江范例”建设的关键实践，新农都集团将加快完善流通网络建设，全面输出成熟的市场管理体系，搭建农产品销售平台，做好开化“土特产”文章，打造彰显地域特色的“共富”标杆项目，为我省奋力推进“两个先行”、打造农业农村现代化省域范例作出更大贡献。
周文代表开化县委县政府对项目的成功签约表示祝贺，他表示，项目不仅盘活了开化县地方资源，更通过引入省级平台资源，为开化特色农产品打通了长三角市场通道。双方将合力提升开化县农产品流通效率、进一步激活农村资源、拓宽农民增收致富渠道，真正实现“小农户”对接“大市场”、“好资源”转化为“好效益”，为开化县打造中国式现代化山区县共富样板注入强劲动力。开化县委县政府将全力支持合作项目的落地与运营，提供最优的服务保障、最高的办事效率、最好的合作环境，确保项目顺利推进、早见成效。
作为浙江省农产品流通领域的龙头企业和省属国有企业，浙江新农都控股集团深耕主责主业，围绕加快拓展“1+10+N”三级全省农产品大流通网络布局，打造“一核两轴三链四高地”，不断做强做大“现代农产品流通产业板块”，努力打造千亿级多层次农产品流通骨干网络链主企业，在保障区域农产品供应、稳定市场价格、助力山区共同富裕方面发挥了关键作用。
从政企协同共同搭建平台助力村集体增收，创新服务巧用共富大篷车破解山区销售梗阻，到长效育富实现从“输血”到“造血”的产业升级，谋划布局推进三级流通体系织就共富蓝图，在浙江省全面推进共同富裕示范区建设的背景下，浙江新农都集团以农批市场为笔，以农产品大流通网络为墨，努力勾勒出一条“从田间到餐桌”的共富之路。
此次开化项目是新农都构建“1+10+N”战略的重要落子，旨在通过 “市场带产业、产业促就业”的联动效应，为当地创造就业岗位的同时，带动餐饮、物流等关联产业发展。
签约仪式前，沈金潮一行到浙西农贸城项目现场，深入项目主体建筑内部实地踏勘，仔细询问项目内部装修进度细节及与后续运营规划。他要求，要在严守施工安全规范、保障工程质量的前提下，加快推进内部装修收尾工作，为项目后续快速落地运营、服务农产品流通打好基础。
开化浙西农贸市场综合体项目位于开化县华埠镇，总投资约2.2亿元，总建筑面积逾2.3万平方米，涵盖地上1.5万余平方米的现代化农贸市场、近1200平方米的地下冷库及超过6500平方米的地下停车库。作为新农都集团首个农贸市场项目，其既是集团公司向下游延伸产业链的重要布局，也是积累农贸市场运营管理经验的核心试点。
接下来，新农都控股集团将以开化项目为支点，全面输出其成熟的市场管理体系、品牌资源和全省乃至全国的农产品流通网络，打造集农产品批发、零售、冷链物流于一体的现代化市场，助力开化县构建完善的农产品流通网络。
